Pourquoi les salariés sont plus malheureux qu’avant ?

salariés malheureuxJe sais ce que vous pensez du titre. Vous vous dîtes que je fais partie de ceux qui pensent que c’était mieux avant. Pourtant, je n’ai que 33 ans (je fais donc partie de cette fameuse génération Y, juste juste) et suis de nature absolument pas passéiste.
Mais le constat est celui-là: ça va pas fort chez les salariés français. Comment ça se fait et qu’est ce qu’on fait ?

Des indicateurs au plus bas

  • En 1 an, -12% de salariés heureux
  • 51% se déclarent pas heureux au travail
  • 66% ne sont pas du tout satisfaits du climat social dans leur entreprise

En 16 années de baromètre, Cegos n’avait jamais constaté d’indicateurs aussi bas, et compte bien tirer la sonnette d’alarme auprès des entreprises.

Les raisons évoquées

  • 53% parlent des objectifs fixés non atteignables
  • 61% évoquent le manque d’autonomie
  • 76% regrettent une mauvaise coopération entre les différents départements, surtout au niveau des directions
  • 68% considèrent leur manager incapable de gérer les conflits et tensions. Il les favoriserait même (pour 63%)

Mais en toile de fond, il semblerait que ce soit les « réorganisations » qui soient la cause principale. Sur les 290 managers interrogés, 64% en ont connu une ces 12 derniers mois. Le problème c’est qu’elles viennent d’en haut, que les salariés ne se l’approprient pas.

Conséquences

Avant, les salariés parlaient de leur mécontentement à leurs managers. Aujourd’hui, ils ne le font plus. Ils lèvent simplement le pied et travaillent moins vu qu’ils n’adhèrent pas aux méthodes de travail ou aux objectifs poursuivis. La surcharge de travail résultante incombe aux 29% qui vont continuer à s’impliquer autant dans leur travail malgré leur frustration croissante. Or, cette attitude aux apparences plus constructives ou positives mènent tout droit au burn-out.

Conclusion

Il faut changer de paradigme managérial : libérer l’entreprise et instaurer un management du collaboratif.

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