Une entreprise collaborative, c’est quoi ?

Une entreprise est collaborative, par essence, me direz-vous puisqu’elle héberge des individus travaillant de façon coordonnée à l’accomplissement d’un objectif commun.  Nous sommes d’accord, maintenant dans les faits, la réalité est toute autre. Le dernier rapport Gallup nous révèle des taux désastreux d’implication des salariés français dans leur enterprise : 9% d’engagés seulement contre 64% de désengagés et 27% de disengages actifs… sans parler des relations entre collègues ou avec la hiérarchie qui ne sont pas toujours sources d’enrichissement et d’épanouissement, voir plutôt cause de burn out, en nombre croissant.

Ne nous voilons pas la face, l’Entreprise avec un « E » majuscule est en crise…et je ne parle pas de ses taux de croissance. Elle est en crise identitaire et sociétale et doit se réinventer.

Ca tombe bien, tous les chantiers de transformation digitale lancés par les entreprises qui font les gros titres de la presse économique devraient les amener à muter vers l’entreprise 2.0.

Sauf que n’oublions pas que le numérique n’est qu’un moyen et pas une fin en soi. L’essentiel est donc de savoir ce qu’on met derrière le 2.0. Je vous propose d’y metre du collaboratif.

Nous y voilà donc, comment définir une entreprise collaborative ?

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Un bon travail collectif en entreprise, c’est comme un trajet en voiture réussi

covoiturage ou gpsAu lendemain de la victoire des Experts au championnat du monde de Handball au Qatar, la littérature sur le sujet allait bon train et j’ai eu l’occasion de lire , sur le blog de Nicolas Cordier, quelques réflexions de Claude Onesta, le coach libérateur de ces sportifs recordmen. Il nous rappelait qu’en plus des leaders et des suiveurs (catégorisation et dénomination avec laquelle je ne suis pas tout à fait d’accord, soit dit en passant), il existait une 3ème catégorie, toute aussi importante pour l’équilibre et le bon fonctionnement d’une équipe : « les créateurs de liens ou les « gentils » qui vont générer du savoir-vivre ensemble » allant de l’un à l’autre et se faisant, montrant qu’il est possible à chacun de se rapprocher et de partager des choses. Et tout de suite, la description de ces personnes-là, m’a instantanément fait penser au type dans la voiture, assis à l’arrière, penché vers l’avant accoudé aux repose-tête des sièges avant… Vous voyez ? Et en déroulant, je me suis dit qu’un bon travail collectif en entreprise, c’était en fait un peu comme un trajet en voiture réussi.

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Témoignages de collaborateurs de Sogilis, une entreprise libérée

Logo_Sogilis_ItwJe n’ai rien contre les Poult, ChronoFlex, et Favi. Au contraire leurs témoignages et exposition médiatique permettent de montrer la voie aux entreprises désireuses de se libérer et d’adopter un management plus approprié au contexte de travail actuel. Mais à force de parler toujours des mêmes, on pourrait se demander si elles ne sont pas l’exception qui confirme la règle… et bien non, la France compte de nombreuses entreprises en pleine croissance et qui ont fait le choix du collaboratif !
D’ailleurs, cet article parlera de l’une d’entre elles, moins visible mais tout autant libérée : Sogilis, qui développe des logiciels sur-mesure, utiles et durables. Et comme la parole aussi est libérée, c’est à 2 collaborateurs que j’ai demandé de me raconter ce que ça changeait concrètement de travailler dans une entreprise libérée versus une entreprise classique.

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Du bon usage des outils collaboratifs

outilcollaboratifIl existe des centaines d’offres d’outils collaboratifs. Preuve, s’il en faut encore, que le collaboratif est l’avenir de l’entreprise.
Même les éditeurs de logiciels ne peuvent être à jour de la concurrence qui existe…et ne pourraient par conséquent mettre en avant leur spécificité et avantage concurrentiel par rapport aux autres.  Pas facile dans tout ça de faire son choix…
Mais heureusement, le choix de l’outil n’est pas la 1ère étape, mais la 3ème…

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Reportage vidéo de 4mn12 sur les Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)

reportage RSEFrance 24 a diffusé dans son emission Sur Le Netun reportage traitant des Réseaux Sociaux d’Entreprise. Vous le trouverez également en bas de cet article.
La vidéo dure 4mn12 que vous réussirez bien à trouver dans la journée pour le visionner. Je ne vais donc pas vous résumer ce qui y est dit, mais plutôt vous dire pourquoi cette vidéo me semble intéressante…

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La France, dernière de la classe en termes d’engagement des salariés… on continue ?

Selon le rapport GallupGallup est un institut de sondage international, spécialisé dans les questions économiques et d’entreprise et désormais reconnu pour son rapport annuel sur l’engagement des salariés – la France est bonne dernière de la classe européenne en termes d’engagement de ses salariés. Mais ne nous inquiétons pas, on retrouve les mêmes statistiques que les nôtres en … Chine.
Et certains pays font pire que nous, comme la Syrie ou Haïti…

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6 conseils pour être un bon leader 2.0

Boss, Patrons, Chefs, Directeurs et même managers sont des termes qui seront bientôt bannis du dictionnaire de l’entreprise collaborative. Dans des organisations favorisant la transversalité, l’échange et l’horizontalité de la hiérarchie, ils seront remplacés par des capitaines, coordinateurs, coachs… Mais c’est le leader qui tirera son épingle du jeu. Le hic, c’est que le leadership d’une personne est souvent proportionnel à son charsime, c’est-à-dire à sa disposition naturelle à entraîner les autres. Pour ceux qui n’ont pas le charisme de Mel Gibson dans Braveheart ou -pensent qu’ils ne l’ont pas, ce qui revient un peu au même -, voici 6 conseils PRATIQUES pour devenir un bon leader…

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Les 3 dimensions du « collaboratif »

collaborativismeSi le mot Collaboration a longtemps porté les stigmates d’un épisode tristement célèbre de l’histoire française – alors que des dérivés comme collaborateurs ont depuis longtemps été introduit dans le vocabulaire courant – il semblerait que ce soit le substantif Collaboratif qui ait réussi à balayer toute connotation négative. Le mot n’a jamais été aussi à la mode, dans le langage économique et business, qu’aujourd’hui. Mais que désigne-t-il exactement ?

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