Pourquoi il faut limiter le nombre de liens url quand vous publiez au sein de votre communauté

lien url a consommer avec modérationRien de pire que d’arriver dans un fil d’actualité supposé faire circuler et enrichir les connaissances des uns et des autres et de tomber sur une liste de liens URL. On essaie de deviner le sujet vers lequel il nous renvoie en distinguant des bouts de titres au milieu d’une chaine de 126caractères avec des / , des %, eacute c3a9/, .files, etc. On clique dessus, on perd la page ou ça ouvre un autre onglet et ceux qui n’ont pas abandonné se retrouvent avec 17 onglets ouverts sur son navigateur. En termes d’expérience utilisateur, on repassera.

Pour ceux qui ne sont pas convaincus de l’utilité et l’efficacité des outils collaboratifs, et qui sont un peu réticents, rien de mieux pour les dissuader définitivement.

Vous l’aurez compris, cet article traite de pourquoi il ne faut pas utiliser les liens à tire larigot et comment y parvenir.

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ACTIVER une COMMUNAUTE COLLABORATIVE en entreprise : 2 pré-requis, 3 étapes et 4 approches

outilcollaboratifJe ne sais pas pour vous mais je me fais souvent avoir par les titres des articles (le plus fort dans ce domaine étant certainement Yahoo ! qui vous donne toujours envie de cliquer). A chaque fois que je clique sur un titre accrocheur, c’est parce qu’on m’a promis une méthode imparable, des règles d’or ultra-pratiques, des outils incontournables…et 9 fois sur 10, je sors frustrée de ma lecture. Je comprend la technique dite du leurre, c’est la 1ère chose qu’on apprend sur la rédaction d’un blog… mais la trouve légèrement malhonnête. Le titre de ce billet n’a donc rien de sexy marketing mais il a le mérite d’annoncer la couleur. Donc pour ceux qui souhaitent lire la suite, voici ce qu’ils trouveront au menu :

 

– Les 2 pré-requis indispensables pour réussir l’activation d’une communauté
– Les 3 étapes à suivre
– Les 4 approches possibles de communautés

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Vidéo de 2mn13 expliquant comment favoriser l’innovation en entreprise

Cette vidéo permet de comprendre comment instaurer un esprit d’innovation dans l’entreprise en 2mn13.

Rien de très concret et finalement on y apprend pas grand chose de plus que ce que raconte ce blog, mais quand c’est dit et expliqué par un patron d’une entreprise de 3 000 personnes, ce n’est pas du prosélytisme, mais  un retour d’expériences, beaucoup plus valorisable et crédible !
Tous les mots clés y sont : management participatif, le manager chef d’orchestre, facilitateur de transversalité, valorisation de la prise d’initiatives et de l’échec, transversalité, contribution et collaboration de tous les salariés, l’ouverture aux tiers, etc…

En revanche, il est intéressant de constater qu’il n’est jamais fait référence à l’ingéniosité et créativité exceptionnelles des salariés qui auraient été recrutés et triés sur le volet. Car ce n’est pas le cas, le management collaboratif a l’air de marcher avec la très grande majorité des salariés, alors que perdez-vous à essayer ?